บริษัท เอ็นทีเอฟ แอท โฮม จัดกัด มีความมั่นใจในการให้บริการด้านต่างๆ

1.2 จัดให้มีการทำแผนประมาณรายรับรายจ่ายประจำปีโดยมีการวางแผนงานระบบค่าใช้จ่าย ล่วงหน้า 2 ปี โดยมุ่งเน้นการบริหารแบบบูรณาการ ลดรายจ่าย เพิ่มรายได้โดยบริหารทรัพย์
สินส่วนกลางให้เกิดประโยชน์สูงสุด และมีการประชุมเพื่อทบทวนแผนดังกล่าว ปีละ 3 คร้ัง

1.3 จัดให้มีการทำงบประมาณรายได้และค่าใช้จ่ายประจำเดือนภายในวันที่ 15 ของเดือนถัดไป และติดประกาศติดต่อกันไม่น้อยกว่า 15 วัน และรับผิดชอบในการจัดหาผู้ทำบัญชีเพื่อจัดให้มีการทำบัญชีตามกฏหมายว่าด้วยการบัญชี และจัดหาผู้สอบบัญชีรับอนุญาต เพื่อนำเสนอต่อที่ประชุมใหญ่รับรองงบการเงินประจำปี (มีค่าใช้จ่าย ไม่ได้รวมกับราคาค่าบริหาร) และแต่งตั้งผู้สอบบัญชีในปีต่อปี

1.3 จัดให้มีการทำงบประมาณรายได้และค่าใช้จ่ายประจำเดือนภายในวันที่ 15 ของเดือนถัดไป และติดประกาศติดต่อกันไม่น้อยกว่า 15 วัน และรับผิดชอบในการจัดหาผู้ทำบัญชีเพื่อจัดให้มีการทำบัญชีตามกฏหมายว่าด้วยการบัญชี และจัดหาผู้สอบบัญชีรับอนุญาต เพื่อนำเสนอต่อที่ประชุมใหญ่รับรองงบการเงินประจำปี (มีค่าใช้จ่าย ไม่ได้รวมกับราคาค่าบริหาร) และแต่งตั้งผู้สอบบัญชีในปีต่อปี

1.4 จัดให้มีสมุดควบคุมเงินสดย่อยและส่งให้กรรมการตรวจสอบภายในวันที่ 10 ของเดือนถัดไป

1.5 จัดให้มีการเรียกเก็บเงินค่าส่วนกลางตามข้อบังคับนิติบุคคล โดยจัดเก็บล่วงหน้าคราวละ 1 ปี

1.6 มีบริการทนาย และที่ปรึกษาทางด้านกฏหมายเพื่อติดตามทวงถามและฟ้องร้องค่าส่วนกลาง
ภาระหนี้ต่างๆ กับเจ้าของร่วม

1.7 บริการประสานงานช่างต่างๆ มืออาชีพในสายงานต่างๆ เพื่อเข้ามาซ่อมแซมปัญหาให้

1.8 จัดให้มีการประชุมใหญ่ และประชุมย่อย ตามวาระ ประจำปี อย่างน้อย 1 ครั้ง

1. ลดภาระค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นของโครงการเพื่อปรับความสมดุลของงบการเงิน ค่าใช้จ่ายจะต้อง สมดุลกับรายรับ อย่างน้อยจะต้องมีเงินเหลือต่อเดือน ขั้นต่ำ 5 – 10 % ของรายได้ในการจัดเก็บค่าส่วนกลาง
แต่ละเดือน
2. ลดยอดจำนวนผู้ค้างชำระค่าส่วนกลางให้ได้มากที่สุด โดยการวางแผนงานอย่างมีหลักการณ์ ใช้ ควบคู่ตามสถานการณ์จากเบาไปหาหนัก ควบคุมไม่ให้จำนวนยอดผู้ค้างชำระ ไม่ให้เกิน 15% ของจำนวน
สมาชิกบ้านทั้งหมด
3. ดูแลและปรับปรุงสภาพแวดล้อมและพื้นที่ส่วนกลางให้น่าอยู่และน่าอาศัย
4. บริหารงานพื้นที่ส่วนกลางให้ก่อเกิดประโยชน์สูงสุด และคงไว้ซึ่งการดูแลรักษาพื้นที่ส่วนกลางให้ดูดีและพร้อมให้บริการอยู่เสมอ
5. มาตรฐานความปลอดภัยของการรักษาความปลอดภัยจะต้องดีขึ้น เพื่อให้สมาชิกที่อยู่อาศัยได้อยู่
อาศัยอย่างปลอดภัย
6. มีระบบการบริหารจัดการทางด้านช่างที่ดี ช่างที่เข้ามาปฏิบัติงานต้องมีฝีมือและคุณภาพ รวมถึง
ราคาไม่แพง มีการรับประกันผลงานการซ่อม

1.1 ทางบริษัท เอ็นทีเอฟ แอท โฮม จำกัด จะคัดสรร บุคลากรที่เหมาะสม สามารถปฏิบัติงานร่วมกับ ประธานคณะกรรมการ นิติบุคคลอาคารชุดให้ โดยจะคัดสรร รายละเอียดตำแหน่งงาน ดังนี้
1.1.2 ผู้จัดการนิติบุคคลอาคารชุด (ไม่ประจำ) 1 อัตรา
1.1.3 ผู้จัดการคอนโดฯ (ประจำ) ปฏิบัติงาน 6 วัน/สัปดาห์ 1 อัตรา
1.1.4 เจ้าหน้าที่ฝ่ายช่าง (ไม่ประจำ) 1 อัตรา
1.1.3 เจ้าหน้าที่การเงิน (ไม่ประจำ) 1 อัตรา
1.1.4 เจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมาย (ไม่ประจำ) 1 อัตรา

1.3 จัดให้มีการทำงบประมาณรายได้และค่าใช้จ่ายประจำเดือนภายในวันที่ 15 ของเดือนถัดไปและติดประกาศติดต่อกันไม่น้อยกว่า 15 วัน

1.4 จัดให้มีสมุดควบคุมเงินสดย่อยและส่งให้คณะกรรมการตรวจสอบภายใน วันที่ 10 ของเดือนถัดไป

1.5 จัดให้มีการเรียกเก็บเงินค่าส่วนกลางตามข้อบังคับนิติบุคคล โดยจัดเก็บล่วงหน้าคราวละ 1 ปี

1.6 จัดหาผู้ทำบัญชีเพื่อจัดทำบัญชีตามกฎหมายว่าด้วยการบัญชี และจัดหาผู้สอบบัญชีรับอนุญาต เพื่อนำเสนอต่อที่ประชุมใหญ่รับรองงบการเงินประจำปี และแต่งตั้งผู้สอบบัญชีในปีต่อไป

1.7 บริการประสานงานช่างมืออาชีพในสายงานต่าง ๆ เพื่อเข้ามาซ่อมแซมแก้ปัญหาให้ลูกบ้าน

1.8 จัดประชุมตามวาระและจัดประชุมคณะกรรมการปีละ 2-3 ครั้งเพื่อทบทวนแผน ประมาณการรายรับรายจ่ายล่วงหน้า

1.9 มีบริการทนาย และที่ปรึกษาทางด้านกฎหมายเพื่อติดตามทวงถามและฟ้องร้องค่าส่วนกลาง ภาระหนี้ต่าง ๆ กับเจ้าของร่วม

1. แม่บ้าน (บริษัท)
2. รปภ.
3.คนสวน
4. ดูแลสโมสรสระว่ายน้ำ